Organizacja pracy hybrydowej i rozproszonej w logistyce

(13 listopada 2025)

Trener: Magdalena Gieras

Coraz więcej firm logistycznych korzysta z modelu pracy hybrydowej i zespołów rozproszonych, co niesie zarówno korzyści, jak i wyzwania. Koordynacja pracy w różnych lokalizacjach, zarządzanie zespołami online
 i utrzymanie efektywnej komunikacji to kluczowe aspekty tego modelu.

Szkolenie pomoże uczestnikom wdrożyć skuteczne strategie organizacyjne, narzędzia technologiczne oraz metody zarządzania zespołami pracującymi w różnych miejscach.

Czego nauczysz się i co rozwiniesz na tym warsztacie?

1. Jak skutecznie organizować pracę w modelu hybrydowym i rozproszonym.

2. Jakie narzędzia technologiczne wspierają zarządzanie zespołami na odległość.

3. Jak zapewnić sprawną komunikację i przepływ informacji w rozproszonym środowisku.

4. Jak motywować i angażować pracowników w pracy zdalnej i hybrydowej.

5. Jak unikać błędów organizacyjnych prowadzących do chaosu i opóźnień.

6. Jak zarządzać zadaniami i kontrolować efektywność zespołu na odległość.

7. Jak budować zaangażowanie i poczucie wspólnoty w zespołach hybrydowych.

8. Jak planować elastyczne harmonogramy pracy, by nie zakłócać operacji logistycznych.

Nowoczesne technologie i AI w działaniach logistycznych

(18 listopada 2025)

Trener: Mateusz Cisowski

Automatyzacja, sztuczna inteligencja (AI) i zaawansowane systemy IT rewolucjonizują logistykę. Od predykcyjnej analizy danych, przez autonomiczne pojazdy, po inteligentne systemy zarządzania magazynami – nowe technologie pomagają zwiększać efektywność i redukować koszty.

Szkolenie pozwoli uczestnikom zrozumieć, jakie innowacje zmieniają branżę, jak je wdrożyć i jak wykorzystać potencjał AI w logistyce.

Czego nauczysz się i co rozwiniesz na tym warsztacie?

1. Jakie technologie i AI zmieniają współczesną logistykę.

2. Jak wykorzystać sztuczną inteligencję do prognozowania popytu i optymalizacji tras.

3. Jak wdrożyć systemy zarządzania magazynami (WMS) i transportem (TMS).

4. Jakie są kluczowe trendy technologiczne w logistyce.

5. Jak analiza danych pomaga podejmować lepsze decyzje operacyjne.

6. Jakie narzędzia cyfrowe pomagają w monitorowaniu łańcucha dostaw.

7. Jak wdrażać nowe technologie bez zakłóceń w codziennej pracy.

8. Jak przygotować organizację na cyfrową transformację w logistyce.

Zmiana i efektywność w warunkach wysokiej zmienności

(28 listopada 2025)

Trener: Łukasz Marciniak

Logistyka to branża, w której zmienność i nieprzewidywalność są codziennością – zmieniające się przepisy, wahania popytu, zakłócenia łańcucha dostaw czy nowe technologie wymagają elastyczności i szybkiego reagowania. Firmy, które potrafią skutecznie zarządzać zmianą, zyskują przewagę konkurencyjną i minimalizują ryzyko operacyjne.

Szkolenie pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć, jak wdrażać zmiany w organizacji, jak zarządzać ryzykiem oraz jak utrzymać efektywność w warunkach dynamicznego otoczenia.

Czego nauczysz się i co rozwiniesz na tym warsztacie?

1. Jakie są kluczowe wyzwania związane ze zmiennością w logistyce.

2. Jak skutecznie planować i wdrażać zmiany w organizacji.

3. Jak minimalizować opór wobec zmian w zespołach operacyjnych.

4. Jakie metody i narzędzia pomagają w zarządzaniu zmianą.

5. Jak podejmować szybkie, ale przemyślane decyzje w dynamicznych warunkach.

6. Jak rozwijać kulturę organizacyjną sprzyjającą adaptacji i innowacjom.

7. Jak zarządzać stresem i niepewnością w zespole w okresach transformacji.

8. Jak budować elastyczność operacyjną i odporność organizacji na zmienność rynku.

 Agile w logistyce

(9 grudnia 2025)

Trener: Ewelina Gałęzowska-Szomborg

Logistyka to branża, w której zmienność i nieprzewidywalność są codziennością – zmieniające się przepisy, wahania popytu, zakłócenia łańcucha dostaw czy nowe technologie wymagają elastyczności i szybkiego reagowania. Firmy, które potrafią skutecznie zarządzać zmianą, zyskują przewagę konkurencyjną i minimalizują ryzyko operacyjne.

Szkolenie „Agile w logistyce” pozwoli uczestnikom zrozumieć, jak wdrażać zwinne podejście do pracy i zarządzania projektami, jak budować zespoły reagujące na zmianę oraz jak korzystać z narzędzi Agile w codziennej pracy operacyjnej.

Czego nauczysz się i co rozwiniesz na tym warsztacie?

1. Czym jest filozofia Agile – poznasz Manifest Agile i 12 zasad zwinności oraz porównasz podejście klasyczne (kaskadowe) z podejściem zwinnym.

2. Jakie są korzyści i zagrożenia związane z wdrażaniem zwinnych form pracy w logistyce.

3. Jak wygląda zarządzanie projektami w podejściu Agile – poznasz strukturę planu projektu, kluczowe cechy i czynniki sukcesu zwinnych metodyk.

4. Jak zbudować zespół zwinny – poznasz role w metodykach Scrum i Agile PM, kompetencje potrzebne w zespołach zwinnych oraz nowe role menedżera jako lidera i facylitatora.

5. Jakie są kluczowe wyzwania związane ze zmiennością w logistyce i jak na nie reagować zwinnością operacyjną.

6. Jak podejmować szybkie, ale przemyślane decyzje w warunkach dużej zmienności i presji czasowej.

7. Jak zarządzać stresem i niepewnością w zespole w okresach intensywnych zmian.

8. Jak rozwijać kulturę organizacyjną opartą na współpracy, elastyczności i ciągłym uczeniu się.