Les Rendez-vous RH

Le Cercle des Leaders

Aimeriez-vous vivre l'expérience du coaching d'affaires?


Vous souhaitez...

  • Améliorer la productivité d’un employé?
  • Promouvoir un membre de votre équipe à un poste clé?
  • Développer des compétences en leadership?
  • Améliorer votre gestion?

...il ne s'agit là que de quelques-uns des bénéfices que vous pourrez retirer du coaching!




OÙ?

En ligne

QUAND?

Tout l'automne et l'hiver



Les ateliers

Offrez-vous une expérience de coaching d'affaires gratuite en ligne axée sur l'identité, la posture managériale et la réflexion stratégique et opérationnelle de la mise en oeuvre des décisions au day-to-day.

16 septembre, 12h

Agilité managériale dans la perspective permanente du changement

  1. Choisir un mode de management adapté au contexte de changement permanent
  2. Mobiliser votre équipe en facilitant son bien-être au travail
  3. Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité

Inscription

7 octobre, 12h

Cohérence managériale pour inspirer l'action et les résultats

  1. Valider sa cohérence managériale
  2. S’adapter pour générer l’action et les résultats
  3. Développer un plan de match pour fédérer son équipe

Inscription

28 octobre, 12h

Leadership, exemplarité et pilotage des individus

  1. Qu'est-ce qu'un leader? Savoir, savoir être et savoir-faire d’un leader
  2. Montrer son exemplarité pour développer son leadership 
  3. Clarifier sa communication avec son équipe et avec ses clients

Inscription

19 novembre, 12h

Charisme et communication impactante

  1. Gérer votre résistance au stress pour asseoir votre confiance
  2. Apprendre à travailler votre répartie avec tact
  3. Apprendre les clés d’une communication d'impact pour mobiliser votre équipe

Inscription

9 décembre, 12h

Mobiliser l'engagement individuel et collectif

  1. Bâtir des stratégies pour susciter la mobilisation individuelle et collective
  2. Créer un climat de collaboration et de confiance réciproque
  3. Mettre en place des actions pour responsabiliser et renforcer le sentiment de responsabilité de chaque membre de l'équipe

Inscription

13 janvier, 12h

Les ressorts de la dynamique collective

  1. Bâtir la confiance entre les membres de l’équipe
  2. Reconnaître le talent de chacun et son rôle au sein de l’équipe
  3. Établir une synergie d’équipe 

Inscription

3 février, 12h

Prendre des décisions stratégiques

  1. Apprendre les clés d'un processus de prise de décision stratégique
  2. Identifier le bon timing et vos alliés dans la prise de décision difficile
  3. Identifier les enjeux d’une prise de décision importante

Inscription

25 février, 12h

Confiance, délégation et coaching de son équipe

  1. Avoir confiance en soi : une attitude à la fois mentale et physique
  2. Maîtriser les étapes d’une délégation efficace et valorisante
  3. Améliorer son habileté à gérer le potentiel de ses collaborateurs par le coaching

Inscription


Nos formatrices

Albertine Girard

Consultante en management stratégique et coach professionnelle


Catherine Émond

Consultante en ressources humaines et coach professionnelle


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