Szkolenie dla pracowników i właścicieli

firm mających siedzibę lub oddział na terenie województwa lubuskiego na konferencję:

"Jak zoptymalizować koszty prowadzenia firmy”

Gdzie?

Gorzów, woj. lubuskie


Kiedy?

24 lutego 2020


Dla kogo?

Właścicieli i pracowników


Dołącz już teraz!


Opis wydarzenia

  • Zastanawiasz się jak zoptymalizować koszty prowadzenia firmy?
  • Jak można mierzyć efektywność
    i przeprowadzać usprawnianie procesów?
  • Jak zbudować most porozumienia pomiędzy klientem, a firmą?
  • Jak zbudować efektywny system pracy?
  • Jak pozyskać środki unijne na szkolenia?

Weź udział w szkoleniu dla właścicieli i pracowników i poznaj odpowiedzi na te pytania. Nasi eksperci dostarczą wiedzy o najważniejszych rozwiązaniach, które możesz wykorzystać!

Dołącz już teraz!

W ramach szkolenia zapewniamy:

5 prelekcji eksperckich

materiały merytoryczne

serwis kawowy, lunch

 sesję pytań i odpowiedzi

Udział w szkoleniu jest bezpłatny.

Podczas konfrencji zapewniamy serwis kawowy i lunch.

Poznaj naszych trenerów:

Prezes Zarządu Warto Szkolić, trener biznesu

Marcin Grzelak


Trener Lean Management

Jakub Kocjan


Konsultant rozwoju, trener biznesu

Maciej Sasin


Trener Lean Management

Krzysztof Bednarz



Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA:

9.30 – 10.00 Rejestracja i poranna kawa

10.00 – 10.10 Przywitanie

  • Przedstawienie programu 
  • Przedstawienie założeń i celów

10.10 – 10.30 Część I – Marcin Grzelak – Jak sfinansować szkolenia?

  • Przedstawienie programów z których można skorzystać aby zdobyć dofinansowanie na szkolenia i integracje pracowników
  • Nasze projekty zrealizowane w ramach programów dofinansowań

10.30 – 11.10 Część II – Krzysztof Bednarz – Lean Management w Polsce

  • Historia i główne cele zarządzania lean
  • Droga polskich firm do lean
  • Przykłady zastosowania

11.10 - 12.00 Część III - Jakub Kocjan – Optymalizacja kosztów i procesów według metodologii Lean-Management w przykładach różnych branż

  • Czym jest optymalizacja dla firmy i na czym ona polega?
  • Jak można mierzyć efektywność i przeprowadzać usprawnianie procesów?
  • Co można osiągnąć i jakie korzyści wiążą się z optymalizacją firmy

12.00 – 12.20 Przerwa kawowa

12.20 – 13.10 Część III – Maciej Sasin – Jak zbudować efektywny system pracy – Zarządzanie i dzielenie się wiedzą w organizacji

  • Jak zbudować Efektywny System Pracy i zwiększyć efektywność i produktywność?

W organizacjach mamy coraz większą rotację, wiele zmian za którymi trzeba nadążać, a onbording jest czasochłonny, dlatego trzeba zadbać o gromadzenie wartościowej wiedzy i przekazywanie jej pracownikom na zasadzie best practise, lessons learned i innych technik.

13.10 – 14:00 Część V – Maciej Sasin - Jak zbudować most porozumienia pomiędzy klientem, a firmą?

O sukcesie w sprzedaży decyduje wiele aspektów, które trzeba wziąć pod uwagę w realizacji celów firmy. To, co daje przewagę to dobrze zaprojektowana strategia, przełożona na konkretne działania sprzedażowe i marketingowe ukierunkowane w jedną stronę. Maciej Sasin opowie o autorskiej strategii projektowania działań marketingu i sprzedaży.

14.00 – Lunch


Organizator zastrzega sobie możliwość zmian w programie szkolenia.

Dołącz już teraz!

Poznaj opinie naszych Klientów:

DO SZKOLENIA POZOSTAŁO:

DNI
GODZIN
MINUT
SEKUND

Warto Szkolić w liczbach:

Zadowolonych Klientów

937


Godzin szkoleniowych

12 705


Pozyskanych środków

1 250 000


Zapisz się na listę uczestników


.