Személyzetfelvétel a válság után

Hol találom a minőségi munkaerőt?

Egy rosszul kiválasztott munkaerő akár végzetes is lehet, pláne most, amikor jövünk kifele a válságból, és újra kell építeni a céget, a csapatot.

Te tudod, hogy a munkatársaid egyénileg mennyit termelnek?
Ha el kell küldened valakit, akkor tudod-e, hogyan válassz jól?
Toborzás alkalmával milyen szempontokat veszel figyelembe? Lehet, hogy a döntő tényező a szimpátia?

Nincs profibb egy felkészült vezetőnél vagy HR-esnél!


Ha el kell küldened

Amennyiben el kell küldened, nagyon nem mindegy, hogy kit választasz. Égetően fontos, hogy olyan embert küldj el, aki kevésbé termelő, mint a többiek. Hiszen ebben a válságos időszakban, létfontosságú, hogy mindenki húzza a szekeret.

Ha át kell szervezned

Amennyiben nem akarsz elküldeni senkit, hanem inkább átszerveznéd a tevékenységedet, akkor is nagyon fontos, hogy lásd az ott dolgozók közül, hogy ki, hol tud a leghatékonyabban és legeredményesebben működni. Mert egyáltalán nem biztos, hogy egy jó ember minden poszton ugyan olyan hatékony tud lenni.

Ha fel kell venned

Amennyiben neked most munkaerőre van szükséged, nagyon nem mindegy, hogy kire bízod a cégedet ebben a kritikus helyzetben. Egy rosszul kiválasztott új munkaerő még egy normál időszakban is katasztrófához vezethet, most pedig egész biztosan végzetes!

A csapat pusztító vírusa az alacsony morál

Teljesen mindegy, hogy most melyik problémával küzdesz, mert minden esetben ugyan azt kell megvizsgálnod!

Ez pedig a személyzet minősége!

Tudd meg, mi a legfontosabb tényező, ami minden helyes személyzeti döntés alapja!

Ez az E-book segít abban, hogy soha ne kövess el végzetes hibát!

INGYENESEN LETÖLTHETŐ!

.