Zobacz co się sprawdza u innych menedżerów gdy budują zaangażowanie zdalnie! Weź udział w MasterMind (kameralne szkolenie z wymianą doświadczeń uczestników)
"Skuteczne angażowanie pracowników
- również w zespole rozproszonym (zdalnym)"
Szkolenie zakończone. Jeśli chcesz dowiedzieć się o kolejnych terminach, zapisz się na listę mailingową:
Jeśli zadajesz sobie takie pytania:
- Czy wszystkich da się zmotywować i zaangażować?
- Jak budować relacje, gdy wciąż pracujemy zdalnie?
- Jak wrócić do pracy w biurze, gdy wszyscy chcą pracować z domu?
- Jak integrować zespół osób pracujących zdalnie?
- Jak prowadzić angażującą komunikację?
- Jak rozmawiać o rozwoju, motywować do rozwoju?
- Jak budować zaufanie i nie musieć kontrolować pracowników zdalnych?
- Jakich narzędzi używać do zarządzania zdalnego?
- Jak robią to inni?
To szkolenie jest dla Ciebie!
Na szkoleniu poruszę:
- 4 największe trudności w zarządzaniu zespołem zdalnym i jak je przezwyciężyć
- 3 inspirujące wyniki badań dotyczące angażowania pracowników w pandemii
- Najlepsze praktyki angażowania, również w zespole zdalnym, wirtualnym, rozproszonym
- Wyniki badań dotyczące wpływu na zaangażowanie, szczególnie w pandemii
- Motywowanie w zespole projektowym a w zespole stałym
Odpowiem też na Twoje pytania wysłane wcześniej na adres: Katarzyna.Dąbrowska@Active-Coaching.pl
Główne korzyści udziału w szkoleniu online "Skuteczne Angażowanie Pracowników, również w zespole rozproszonym"
- 2 godziny skondensowanej wiedzy, abyś nie tracił/a czasu na puste gadanie,
- Szkolenie z formułą Mastermind - wymiana doświadczeń w małej grupie,
- Podręcznik menadżerski z zadaniami do zrobienia w trakcie szkolenia, który zostaje z Tobą po szkoleniu i przypomina co robić,
- Spotkanie z grupą menedżerów z podobnymi wyzwaniami, daje siłę i przełamuje "samotność menedżera" i konieczność samodzielnego radzenia sobie z problemami,
- Skorzystanie z mojej wiedzy i doświadczenia współpracy z menedżerami również z grupy Najlepszych Miejsc Pracy w Polsce,
- Wiedza o najlepszych praktykach budowania zaangażowania, które możesz zastosować u siebie,
- Propozycja wprowadzenia skutecznych rozwiązań, krok po kroku,
- Motywacja do ulepszania swojego przywództwa.
Szczegóły szkolenia
Spotykamy się 30 listopada (wtorek) w godz. 12.00-14.00
Przed szkoleniem otrzymujesz Podręcznik Menedżerski z zadaniami na szkolenie
Przed szkoleniem wysyłasz mi swoje pytania, wątpliwości, wyzwania do poruszenia podczas spotkania
Pracujemy na prawdziwych wyzwaniach i prawdziwych rozwiązaniach
Pracujemy w małej grupie na zoom
Bonusy
Zapisując się teraz otrzymasz dwa bonusy, sprzedawane w cenie standardowej 188zł! A wartość o wiele większa!
Mini ebook z największymi błędami w zarządzaniu ludźmi.
Opisałam zachowania menedżerów, które zmniejszają zaangażowanie pracowników. Oraz podpowiedzi jak to robić inaczej.
Niektóre z błędów wydadzą ci się zaskakujące, o innych nigdy nie myślałeś!
Zainspiruj się, zobacz czego unikać! I co robić w zamian.
Cena standardowa ebooka 49zł
Dostęp do nagrania webinaru "Sekrety zaangażowania", 90min
- Czym jest zaangażowanie? Jak je wzmacniać?
- Jakie są metody, pomysły budowania zaangażowania?
- Co buduje zaangażowanie pracowników - jak zarządzać zespołem, by wykorzystać potencjał ludzi?
- Czego się nie mówi o zaangażowaniu?
- Jaki Lider ma wpływ na zaangażowanie pracowników?
- Po czym poznać czy ktoś jest zaangażowany?
- Jak znaleźć podczas rekrutacji pracownika zaangażowanego?
- Czym jest naturalny cykl zaangażowania? Jak na niego wpływać?
Cena standardowa: 139zł
Elementy szkolenia:
Podręcznik z zadaniami i materiałami dodatkowymi
Przed szkoleniem otrzymasz podręcznik z zadaniami do wykonania podczas szkolenia, z refleksjami i dodatkową pigułką wiedzy.
Podręcznik zostaje u Ciebie po szkoleniu, dzięki czemu masz możliwość odświeżenia wiedzy czy podbudowania motywacji za każdym razem gdy masz wątpliwość co do angażującego działania.
| Szkolenie online 2 godz. w kameralnej grupie menedżerów |
Spotykamy się na zoom w kameralnej grupie, by móc wymieniać się przemyśleniami, doświadczeniem i inspirować wzajemnie. Pamiętajmy, że nie ma rozwiązań, działających u wszystkich tak samo, każde trzeba u siebie wdrożyć po swojemu. Ale dzięki wymianie pomysłów i komentowaniu na bieżąco treści szkolenia, tworzą się nowe rozwiązania. Korzystają na tym wszyscy! |
Twoja inwestycja:
Oczywiście przede wszystkim inwestujesz swój cenny czas, więc jestem przekonana, że będziesz chciał/a wyciągnąć z tego szkolenia maksymalnie dużo.
Moje szkolenia online i stacjonarne dla firm kosztują kilka tysięcy złotych, czemu teraz cena jest tak niska?
- Przede wszystkim chcę dotrzeć do kolejnych menedżerów, którzy dzięki szkoleniom będą budować bardziej zaangażowane zespoły i będą czuć większą satysfakcję z pracy
- Wielu uczestników moich szkoleń online i webinarów wraca potem do mnie z zaproszeniem do współpracy i to jest dla mnie wielka wartość i potwierdzenie jakości tego co robię
Wartość tego szkolenia to 1 239 zł
Ale TERAZ szkolenie+ bonusy = kupisz za 239zł!
Poczekaj!
Możesz kupić teraz udział w szkoleniu i dodatkową indywidualną sesję 30 min w rewelacyjnej cenie!
Koszt 30min konsultacji ze mną zaczyna się od 350zł, Ty możesz skorzystać za 150zł! Zgłoś się z indywidualnym wyzwaniem dotyczącym angażowania pracowników!
(Tylko 6 biletów jeszcze w tej opcji)
Wartość szkolenie + sesja: 1589 zł
tylko TERAZ szkolenie+ bonusy + sesja = kupujesz za 389zł!
(*tylko 6 biletów w tej opcji)
*Tylko 6 biletów dostępnych w tej opcji!
Skorzystaj z oferty promocyjnej, zanim zniknie!!!
Oferta z sesjami ważna do zapełnienia kalendarza (6 miejsc)
Widzimy się za:
Autorka i prowadząca szkolenie:
Katarzyna Dąbrowska - mentorka, coach, menedżerka i autorka książek dla menedżerów z serii “Sukces Lidera”
Katarzyna Dąbrowska współpracuje z menedżerami przy rozwijaniu angażującego przywództwa i zwiększania zaangażowania w zespołach.
Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem osobistym i zawodowym, jako trenerka, coach, ekspertka HR czy szefowa rozwoju w międzynarodowej korporacji.
Wszystkie treści, którymi się dzieli oparte są na wieloletnim doświadczeniu Katarzyny we wspieraniu menedżerów oraz na jej własnych doświadczeniach menedżerskich: w dużych korporacjach, w małych firmach rodzinnych, w firmach konsultingowych i w organizacjach pozarządowych.
W zakresie budowania i mierzenia zaangażowania pracowników doradzała i wspólpracowała z takimi firmami jak:
Microsoft, SAS Institute, SC Johnson, Dr Eris, Ochnik, Sabre, Eli Lilly, Oriflame, Instytut Nafty i Gazu, Novartis i wielu innym.
Jest autorką książek i ebooków o rozwijaniu angażującego przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespole. Na co dzień prowadzi z tego obszaru warsztaty w firmach, programy rozwojowe, konsultacje i wyzwania.
Co inni cenią we współpracy z Katarzyną: