HR i ESG:
Tworzenie odpowiedzialnego
i przejrzystego miejsca pracy
dr Magdalena Gieras
16 kwietnia 2025 | 9.00-17.00
Loftmill, ul. Marcina Kasprzaka 4, Warszawa
Zrównoważony rozwój to już nie tylko trend – to fundament nowoczesnej strategii biznesowej. Organizacje, które wdrażają zasady ESG (Environmental, Social, Governance), nie tylko budują przewagę konkurencyjną, ale także tworzą kulturę odpowiedzialności, przejrzystości i wartości.
Szkolenie „HR i ESG: Tworzenie odpowiedzialnego i przejrzystego miejsca pracy” pokaże, jak HR może stać się kluczowym filarem strategii ESG. Zyskasz wiedzę i narzędzia, dzięki którym Twoja organizacja:
- Zbuduje kulturę zrównoważonego rozwoju,
- Spełni wymogi prawne i oczekiwania interesariuszy,
- Stanie się miejscem pracy, które przyciąga najlepsze talenty.
Szkolenie skierowane jest szczególnie dla:
Twoje korzyści:
Ponadto każdy z uczestników szkolenia otrzyma:
Moduł 1: Wprowadzenie do ESG i rola HR
Moduł 2: Transparentność i odpowiedzialność w praktykach HR
Moduł 3: ESG w zarządzaniu talentami
Moduł 4: Raportowanie ESG i komunikacja z interesariuszami
Cena kursu: 1399 zł netto
16 kwietnia 2025
9.00-17.00
Loftmill, ul. Marcina Kasprzaka 4, Warszawa
W cenie kursu oprócz merytoryki oferujemy możliwość niezwykle przyjemnie spędzonego czasu w pięknych przestrzeniach, parking, a także zapewniamy przerwę kawową z pysznymi przekąskami i równie wyśmienity lunch!
Minimalna liczba uczestników na szkolenie to 10 osób.
Z radością informujemy, że 5% dochodu ze szkolenia przekazujemy na wsparcie działań Fundacji Gajusz.
Kilka słów o Fundacji: „Zapewniamy holistyczne wsparcie dzieciom ciężko i nieuleczalnie chorym oraz ich rodzinom. Prowadzimy trzy hospicja. Pomagamy w trakcie, a także po przebytej chorobie onkologicznej. Opiekujemy się niemowlętami opuszczonymi przez rodziców biologicznych, tworząc dla nich tymczasowy dom. Dbamy o małe poranione dusze, które by się zaleczyć, potrzebują wsparcia specjalistów. Niesiemy pomoc medyczną, terapeutyczną, socjalną, duchową oraz zwyczajną – ludzką. Zawodowo i profesjonalnie budzimy nadzieję, gdy ta mocno śpi…”
Razem możemy zmieniać świat na lepsze! 💛
Dowiedz się więcej o Fundacji Gajusz na stronie: www.gajusz.org.pl
Konsultant i manager z kilkunastoletnim stażem na stanowisku Interim HR Director. Wielokrotnie projektowała i wdrażała procesy wartościowania stanowisk pracy, budowania ścieżek karier, systemów motywacyjnych opartych o KPI, a także strategię internal & external branding w różnych organizacjach. Posiada 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i kilkanaście lat pracy jako coach i mentor, dzięki czemu wie, jak diagnozować i rozwijać potencjał ludzi.
Posiada 23–letnie doświadczenie w pracy konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego. Od 2010 do 2019 pracowała jako Interim HR Director w takich firmach jak: Dot2Dot S.A., Interak, Edelmann Poland, Sol-Millennium Europe, Betomax Poland. Pełniła funkcję Doradcy Strategicznego Zarządu w projekcie strategicznym Rozwój Kapitału Ludzkiego w WSB Toruń/Bydgoszcz/Łódź. Była także dyrektorem merytorycznym studiów MBA na WSB.
Jako firma szkoleniowa z 16-letnim doświadczeniem stale obserwujemy zmieniającą się kulturę pracy, napływające nowoczesne trendy i teorie oraz innowacyjne, zmieniające rzeczywistość badania naukowe. Wiemy, jak rosnące potrzeby współczesnych pracowników i sposoby na ich zaspokojenie, bywają trudne, czasochłonne i wymagające dla specjalistów HR. Dlatego w naszej ofercie znajdziesz kompleksowe procesy rozwojowe oparte na progresywnych nurtach, które wyznaczają najlepszy kierunek rozwoju dla pracowników na każdym szczeblu w organizacji. Łączymy rzeczywistość biznesową Waszego przedsiębiorstwa ze sprawdzonymi, innowacyjnymi rozwiązaniami. Jest to prosty sposób do osiągnięcia sukcesu!
Do naszych fundamentów należą:
- efektywność i atrakcyjność prowadzonych szkoleń,
- nowoczesne i konsekwentne podejście do rozwoju,
- fachowy i zawodowy zespół trenerów/ coachów