HR i ESG: 

Tworzenie odpowiedzialnego 

i przejrzystego miejsca pracy 

dr Magdalena Gieras



16 kwietnia 2025 | 9.00-17.00

Loftmill, ul. Marcina Kasprzaka 4, Warszawa

00 Dni
00 Godziny
00 Minuty
00 Sekundy

Zrównoważony rozwój to już nie tylko trend – to fundament nowoczesnej strategii biznesowej. Organizacje, które wdrażają zasady ESG (Environmental, Social, Governance), nie tylko budują przewagę konkurencyjną, ale także tworzą kulturę odpowiedzialności, przejrzystości i wartości.

Szkolenie „HR i ESG: Tworzenie odpowiedzialnego i przejrzystego miejsca pracy” pokaże, jak HR może stać się kluczowym filarem strategii ESG. Zyskasz wiedzę i narzędzia, dzięki którym Twoja organizacja:

- Zbuduje kulturę zrównoważonego rozwoju,
- Spełni wymogi prawne i oczekiwania interesariuszy,
- Stanie się miejscem pracy, które przyciąga najlepsze talenty.

      Dlaczego ESG w HR to klucz do sukcesu?

      • Spełnianie regulacji i oczekiwań rynku:
        Coraz więcej firm jest zobowiązanych do raportowania ESG. Dział HR dostarcza danych o różnorodności, warunkach pracy i zaangażowaniu – kluczowych elementach tych raportów.
      • Budowanie silnej marki pracodawcy:
        Kandydaci i pracownicy chcą pracować dla firm etycznych i inkluzywnych. ESG staje się decydującym czynnikiem w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych talentów.
      • Większe zaangażowanie zespołu:
        Transparentność i wartości ESG podnoszą morale pracowników, poprawiają kulturę organizacyjną
        i zwiększają efektywność.
      • Minimalizacja ryzyka:
        Firmy przestrzegające standardów ESG są lepiej przygotowane na zmiany prawne, społeczne
        i gospodarcze, budując stabilność na lata.



      Szkolenie skierowane jest szczególnie dla:

      • Specjalistów i menedżerów HR
      • Osób odpowiedzialnych za strategię ESG w organizacji
      • HR Partnerów Biznesowych
      • Kadry zarządzającej zainteresowanej wdrożeniem ESG
      • Konsultantów HR i specjalistów ds. employer brandingu


        Korzyści

      Twoje korzyści:

      • Lepsze zrozumienie roli HR w tworzeniu odpowiedzialnego i przejrzystego środowiska pracy
      • Zdobycie praktycznych umiejętności wdrażania ESG w HR
      • Poznanie narzędzi do monitorowania
        i raportowania ESG
      • Umiejętność tworzenia strategii HR zgodnych z zasadami ESG
      • Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez przejrzyste procesy

      Ponadto każdy z uczestników szkolenia otrzyma:

      • Prezentacje z kluczowymi informacjami
      • Przykłady dobrych praktyk ESG w HR
      • Listę kontrolną kluczowych wskaźników ESG dla HR

       Program szkolenia

      Moduł 1: Wprowadzenie do ESG i rola HR

      • Podstawowe pojęcia ESG i ich znaczenie dla organizacji
        • Jak ESG wpływa na strategię HR
        • Standardy i wytyczne ESG dla organizacji
        • Integracja ESG z celami strategicznymi firmy

        Moduł 2: Transparentność i odpowiedzialność w praktykach HR

        • Zasady etyczne i ich rola w tworzeniu odpowiedzialnego środowiska pracy
        • ESG a polityka rekrutacyjna i employer branding
        • Inkluzywność i różnorodność jako filary ESG
        • Tworzenie transparentnych procesów zarządzania zasobami ludzkimi

        Moduł 3: ESG w zarządzaniu talentami

        • Zrównoważony rozwój kariery pracowników
        • Dbałość o dobrostan psychiczny
          i fizyczny pracowników
        • Zaangażowanie pracowników
          w działania ESG
        • Monitorowanie wskaźników ESG w HR

        Moduł 4: Raportowanie ESG i komunikacja z interesariuszami

        • Zbieranie i analiza danych dotyczących ESG w HR
        • Kluczowe wskaźniki raportowania ESG
        • Przejrzysta komunikacja działań ESG w firmie
        • Budowanie zaangażowania poprzez raportowanie ESG


        Cena kursu: 1399 zł netto

        16 kwietnia 2025

        9.00-17.00

        Loftmill, ul. Marcina Kasprzaka 4, Warszawa 

        W cenie kursu oprócz merytoryki oferujemy możliwość niezwykle przyjemnie spędzonego czasu w pięknych przestrzeniach, parking, a także zapewniamy przerwę kawową z pysznymi przekąskami i równie wyśmienity lunch!

        Minimalna liczba uczestników na szkolenie to 10 osób.

        Z radością informujemy, że 5% dochodu ze szkolenia przekazujemy na wsparcie działań Fundacji Gajusz.

        Kilka słów o Fundacji: „Zapewniamy holistyczne wsparcie dzieciom ciężko i nieuleczalnie chorym oraz ich rodzinom. Prowadzimy trzy hospicja. Pomagamy w trakcie, a także po przebytej chorobie onkologicznej. Opiekujemy się niemowlętami opuszczonymi przez rodziców biologicznych, tworząc dla nich tymczasowy dom. Dbamy o małe poranione dusze, które by się zaleczyć, potrzebują wsparcia specjalistów. Niesiemy pomoc medyczną, terapeutyczną, socjalną, duchową oraz zwyczajną – ludzką. Zawodowo i profesjonalnie budzimy nadzieję, gdy ta mocno śpi…”

        Razem możemy zmieniać świat na lepsze! 💛

        Dowiedz się więcej o Fundacji Gajusz na stronie: www.gajusz.org.pl

        dr Magdalena Gieras

        Konsultant i manager z kilkunastoletnim stażem na stanowisku Interim HR Director. Wielokrotnie projektowała i wdrażała procesy wartościowania stanowisk pracy, budowania ścieżek karier, systemów motywacyjnych opartych o KPI, a także strategię internal & external branding w różnych organizacjach. Posiada 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i kilkanaście lat pracy jako coach i mentor, dzięki czemu wie, jak diagnozować i rozwijać potencjał ludzi.

        Posiada 23–letnie doświadczenie w pracy konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego. Od 2010 do 2019 pracowała jako Interim HR Director w takich firmach jak: Dot2Dot S.A., Interak, Edelmann Poland, Sol-Millennium Europe, Betomax Poland. Pełniła funkcję Doradcy Strategicznego Zarządu w projekcie strategicznym Rozwój Kapitału Ludzkiego w WSB Toruń/Bydgoszcz/Łódź. Była także dyrektorem merytorycznym studiów MBA na WSB.

        Formularz

        Organizator

        Hutchinson Institute

        Jako firma szkoleniowa z 16-letnim doświadczeniem stale obserwujemy zmieniającą się kulturę pracy, napływające nowoczesne trendy i teorie oraz innowacyjne, zmieniające rzeczywistość badania naukowe. Wiemy, jak rosnące potrzeby współczesnych pracowników i sposoby na ich zaspokojenie, bywają trudne, czasochłonne i wymagające dla specjalistów HR. Dlatego w naszej ofercie znajdziesz kompleksowe procesy rozwojowe oparte na progresywnych nurtach, które wyznaczają najlepszy kierunek rozwoju dla pracowników na każdym szczeblu w organizacji. Łączymy rzeczywistość biznesową Waszego przedsiębiorstwa ze sprawdzonymi, innowacyjnymi rozwiązaniami. Jest to prosty sposób do osiągnięcia sukcesu!

        Do naszych fundamentów należą:

        - efektywność i atrakcyjność prowadzonych szkoleń,

        - nowoczesne i konsekwentne podejście do rozwoju,

        - fachowy i zawodowy zespół trenerów/ coachów



        Jak dojechać

        .