„Pójdź za mną” – powiedział mędrzec i poszedł od tyłu" Leonard Cohen
Czy menedżer powinien przyjmować rolę arbitra?
W sytuacji konfliktu w zespole niekiedy pojawia się pokusa, aby jak najszybciej znaleźć rozwiązanie: przenieść pracowników do oddzielnych pomieszczeń, wyznaczyć nowe osoby do projektu, poprosić pracowników, aby się przeprosili i podali sobie "rękę na zgodę", zwolnić pracownika lub wdrożyć innego rodzaju działania, mające na celu rozwiązanie konfliktu.
A może rolą menedżera jest tworzenie bezpiecznej i neutralnej przestrzeni, aby zwaśnieni pracownicy mogli sami rozwiązać spór?
Jakie dobre praktyki w obszarze zarządzania HR mogą okazać się skuteczne w sytuacji konfliktu w zespole?
Zapraszam na webinar, podczas którego porozmawiamy o tym, czy menedżer powinien występować w roli arbitra w konflikcie pomiędzy pracownikami?
Webinar odbędzie się 8 kwietnia o godzinie 20.00
Webinar odbędzie się za
„Pokój nie polega na braku konfliktu, ale na umiejętności poradzenia sobie z nim” - Mahatma Gandhi.
Bezpłatny webinar dla specjalistów HR
Menedżer arbitrem?
Zapraszam na webinar, podczas którego porozmawiamy o tym, czy menedżer powinien występować w roli arbitra w konflikcie pomiędzy pracownikami?
Kim jestem?
Patrycja Dorsz vel Drożdż
coachka, mentorka, trenerka rozwoju, mediatorka rodzinna ii biznesowa, przewodniczka w przestrzeni konfliktu, studentka psychologii, badaczka naukowa konfliktu
______________________________________________
Wspieram w budowaniu szczęśliwych relacji rodzinnych i zawodowych
Pomagam skutecznie i konstruktywnie rozwiązywać konflikty w w każdym obszarze życia-rodzinnym, zawodowym i osobistym
Pomagam rozwijać kompetencje w obszarze skutecznej komunikacji w rodzinie i w pracy w oparciu o Porozumienie Bez Przemocy (NVC), Terapię Skoncentrowaną na Rozwiązaniach, coaching, psychologie poznawczo-behawioralną
Wspieram w budowaniu relacji opartych na szacunku, zrozumieniu wzajemnych potrzeb, poczuciu akceptacji i zdrowej bliskości
Prowadzę wykłady z zakresu komunikacji i rozwiązywania konfliktów, projektuję i realizuję szkolenia stacjonarne i on line z zakresu rozwoju osobistego i biznesu
Prowadzę sesje dla par oraz sesje indywidualne
Prowadzę transformacyjny coaching rozwojowy i biznesowy. Przy mnie nawet najtrudniejsze sytuacje i konflikty możesz ujrzeć w innym świetle. W efekcie zmienia się Twój wewnętrzny świat i Twoje podejście do wyzwań, Twoje relacje osobiste oraz biznesowe. Pomagam Ci odkryć Twoje niepowtarzalne talenty, dary i zasoby, które umożliwiają Ci osiągnięcie nowej jakości relacji i nadać Twoim relacjom nową jakość. Pomagam Ci odnaleźć i przetransformować blokady, przekonania i schematy działania, które Cię w tym nie wspierają.
Opinie
Czy znasz już moją książkę?
Dziennik Rozwoju Osobistego "Poczuj Luksus Bycia Sobą?"
Dziennik to zbiór głębokich inspiracji o głębokim poczuciu kobiecości, wewnętrznej siły oraz docenieniu swojej wrażliwości. Dziennik zawiera zestaw codziennych ćwiczeń na trzydzieści dni. Stanowi zaproszenie do głębokiej refleksji nad sobą oraz podjęcia działań inicjujących proces zmiany w rożnych obszarach życia – osobistym, zawodowym i w relacjach z innymi. Dzięki specjalnie opracowanej metodzie pogłębiania swojej świadomości, czytelniczka będzie odczuwała zmianę nawet długo po zakończeniu trzydziestodniowego programu.
Więcej o mojej książce przeczytasz tutaj
Bezpłatny webinar dla specjalistów HR
Menedżer arbitrem?
Zapraszam na webinar, podczas którego porozmawiamy o tym, czy menedżer powinien występować w roli arbitra w konflikcie pomiędzy pracownikami?