LIVE o tym, jak konflikt otwiera drogę do porozumienia
Jeśli w Twoim zespole dochodzi do konfliktów - nie załamuj rąk. Pokażę Ci na konkretnych przykładach w jaki sposób przetransformować energię konfliktu do budowania siły zespołów.
Zapewniam Cię, że na tym spotkaniu odkryjesz możliwości, obok których być może dotychczas przechodziłeś obojętnie. To nie będą suche informacje lecz praktyczny przekaz o tym, co jako manager możesz zrobić, aby konflikty nie dezorganizowały pracy i nie zakłócały atmosfery w zespole.
UWAGA!
Jeśli obecnie doświadczasz konfliktu-wyślij mi swój case, a ja anonimowo omówię TWÓJ PROBLEM podczas webinaru, wskazując możliwe rozwiązania.
"Świetnie przeprowadzone szkolenie. Jestem pod głębokim wrażeniem wiedzy Patrycji. Nie było możliwości zagięcia jej jakimkolwiek pytaniem, a co wg mnie najważniejsze ma niesamowitą wiedzę nie tylko merytoryczną! Na każdą tezę potrafiła podać przykłady. Prawdziwy praktyk!!! Gorąco polecam".
Piotr - Kierownik Zespołu Sprzedażowego
"Szkolenie pozwoliło mi na inne spojrzenie na pracę z grupą podległych mi ludzi. Trenerka zwróciła mi uwagę na wiele spraw, na które nie zwracałem do tej pory uwagi."
Adam - kierownik zespołu produkcyjnego
"W końcu przełamałem się w trudnych sytuacjach do rozmów ze swoimi pracownikami, zamiast uciekać od problemu. Przede wszystkim - zacząłem koncentrować się na istotnych faktach!"
Darek - uczestnik szkolenia dla managerów
"Świetnie przeprowadzone szkolenie. Jestem pod głębokim wrażeniem wiedzy Patrycji. Nie było możliwości zagięcia jej jakimkolwiek pytaniem, a co wg mnie najważniejsze ma niesamowitą wiedzę nie tylko merytoryczną! Na każdą tezę potrafiła podać przykłady. Prawdziwy praktyk!!! Gorąco polecam".
Piotr - Kierownik Zespołu Sprzedażowego
"Szkolenie pozwoliło mi na inne spojrzenie na pracę z grupą podległych mi ludzi. Trenerka zwróciła mi uwagę na wiele spraw, na które nie zwracałem do tej pory uwagi."
Adam - kierownik zespołu produkcyjnego
"W końcu przełamałem się w trudnych sytuacjach do rozmów ze swoimi pracownikami, zamiast uciekać od problemu. Przede wszystkim - zacząłem koncentrować się na istotnych faktach!"
Darek - uczestnik szkolenia dla managerów
coach, trener rozwoju, mediator sądowy, zawodowy negocjator, doktorantka DSW na wydziale pedagogiki
______________________________________________
Wspieram liderów, którzy pragną rozwijać swój biznes w oparciu o sprawdzoną wiedzę naukową opartą o dowody oraz podnosić swoje kompetencje w zarządzaniu zespołami
Pomagam rozwiązywać konflikty wewnątrz organizacji oraz budować efektywne, współpracujące, synergiczne zespoły
Wdrażam strategie negocjacyjne oraz pomagam budować porozumienie z kontrahentami oparte o zrozumienie wzajemnych potrzeb i komunikację konstruktywną
Prowadzę transformacyjny coaching rozwojowy i biznesowy. Przy mnie nawet najtrudniejsze sytuacje i konflikty możesz ujrzeć w innym świetle. W efekcie zmienia się Twój biznes, Twoje podejście do wyzwań, Twoje relacje osobiste i biznesowe. Pomagam Ci odkryć Twoje niepowtarzalne talenty, dary i zasoby, które umożliwiają Ci osiągnięcie nowej jakości relacji i nadać Twojemu biznesowi nową jakość. Pomagam Ci odnaleźć i przetransformować blokady, przekonania i schematy działania, które Cie w tym nie wspierają.
Moją wiedzę popieram osobistym doświadczeniem managerskim oraz w charakterze mediatora, negocjatora i konsultanta. Od ponad 12 lat buduję i rozwijam zespoły, wzmacniam potencjał biznesów, podnoszę kompetencje liderów i managerów. Szkoliłam w niemalże 200 firmach i wspierałam rozwój kilku tysięcy pracowników, przedsiębiorców i managerów w obszarach rozwoju osobistego i biznesowego. Prowadzę badania doktorskie nad zagadnieniem konfliktu, mediacji i negocjacji. Sięgam po najnowszą i najbardziej aktualną wiedzę w tym obszarze. To, co robię, jest połączeniem mojego doświadczenia praktycznego, nieustannego podnoszenia swoich kompetencji oraz własnych badań naukowych nad tym, co intryguje mnie w życiu i biznesie najbardziej - nad relacjami i porozumieniem pomiędzy ludźmi.
Pamiętaj, że konfliktów nie da się uniknąć. Można jednak skutecznie nimi zarządzać i zapobiegać ich eskalacji i destruktywnemu wpływowi na zespół i relacje z kontrahentami.
Wkrótce otrzymasz szczegółowe informacje dotyczące webinaru.