Spotykamy się za:

O szkoleniu:

Szkolenie pomoże stworzyć efektywną, oddolną strukturę w organizacji, wspierającą cele komunikacji wewnętrznej w firmie.

Szkolenie przyczyni się do usprawnienia przepływu informacji, skrócenia dystansu między działami i budowy otwartej kultury organizacyjnej. Dzięki szkoleniu możliwe będzie zwiększenie zaangażowania pracowników w dzielenie się wiedzą, przyspieszy obieg informacji oraz przyczyni się osiągnięcia większej efektywności w komunikacji wewnętrznej. Kluczowym aspektem szkolenia jest przygotowanie osób odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną do strategicznego wspierania partnerów i budowania dodatkowej wartości w swoim obszarze. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wspierać biznes poprzez świadome i celowe działania komunikacyjne.

Metodologia szkolenia:

- warsztaty online,
- praktyczne case studies,
- symulacje sytuacji komunikacyjnych,
- wymiana doświadczeń.

Korzyści dla organizacji:

- usprawnienie przepływu informacji w firmie,
- budowanie zaangażowania pracowników,
- wzrost identyfikacji z firmą.

Szkolenie jest zaplanowane w formule online na 24 września.

Potrwa 4  godziny (w tym 15 minut przerwy). Start: godzina10:00.

PO SZKOLENIU UCZESTNICY OTRZYMAJĄ CERTYFIKATY.

Cena:

690 zł netto przy zapisach do 20 września 2025 r.

790 zł netto przy zapisach od 21 września 2025 r.

*10% rabatu dla newsletterowiczów. Zapytaj też o zniżki przy zapisie na więcej niż 1 wrześniowe szkolenie - nie dotyczy szkolenia z AI w komunikacji wewnętrznej.

Zapisy trwają do 23 września do godziny 8:00.

Agenda:

Moduł I: Jak i skąd pozyskać komunikatorów do współpracy
Uczestnicy nauczą się identyfikować talenty komunikacyjne wewnątrz organizacji. Poznają sposoby rozpoznawania potencjalnych ambasadorów komunikacji oraz identyfikację osób o wysokim potencjale komunikacyjnym.

Moduł II: Jak rekrutować (kryteria, ogłoszenia, inne sposoby)
Uczestnicy wspólnie opracują idealny model persony ambasadora komunikacji. Poznają skuteczne sposoby rekrutacji wewnętrznej do zarządzania niehierarchicznego.

Moduł III: Kogo warto mieć w swojej komunikatorów
Moduł koncentruje się na strategiach tworzenia efektywnych sieci komunikacyjnych. Uczestnicy poznają metody wymiany informacji, zasady budowania mostów między departamentami oraz projektowania struktury komunikacyjnej. Nauczą się przeciwdziałać silosowości i integrować zespoły międzydziałowe.

Moduł IV: Benefity finansowe i pozapłacowe
Szkolenie przedstawi systemy motywacyjne dla komunikatorów. Uczestnicy nauczą się projektować programy motywacyjne, które wspierają zaangażowanie i rozwój komunikatorów wewnętrznych, wykraczając poza tradycyjne metody wynagradzania.

Moduł V: Organizacja pracy zespołu
Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania niehierarchicznego, poznają standardy komunikacji i techniki budowania kultury otwartego dialogu. Nauczą się wspierać komunikację poziomą i pionową w organizacji.

Moduł VI: Rola redaktora naczelnego
Moduł poświęcony jest strategicznej roli głównego komunikatora z ramienia IC – czyli Internal Communication Biznes Partner. Uczestnicy poznają techniki planowania komunikacji oraz zarządzania przepływem informacji w organizacji.

Trener:

CHCESZ WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?
WYPEŁNIJ PONIŻSZY FORMULARZ, W ODPOWIEDZI PRZYŚLEMY FV.

Jeśli wolisz wypełnić formularz Word, napisz do nas na adres: office@ic-mobile.pl

Regulamin uczestnictwa >>

Masz pytania?

Napisz na 📧 office@ic-mobile.pl lub zadzwoń: 📞 782 066 347.